產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)能力既受制于企業(yè)的規(guī)模實力，也是行業(yè)的一個普遍現(xiàn)狀。紙箱屬于定制產(chǎn)品，但結(jié)構(gòu)設(shè)計大多并不復(fù)雜，對于正常的普通箱客戶只需提供一個尺寸就可以，異型箱也只需要找一個現(xiàn)成的樣板或圖紙也大多能搞定，只有極少數(shù)客戶有特殊的包裝設(shè)計需求，但很多客戶又不愿意支付設(shè)計打樣費用，即便客戶愿意承擔(dān)首次開發(fā)費用，卻沒有zhuanli等保護協(xié)議來約束，行業(yè)中競爭對手可以輕易抄襲效仿，低價競爭更容易搶走了原有開發(fā)企業(yè)的市場。

　　結(jié)構(gòu)設(shè)計之外的圖文印刷也比較難于形成獨特的競爭優(yōu)勢，外包裝的印刷并不復(fù)雜，尤其是對于中低端市場，市面上的設(shè)備大抵如此，雖然近年設(shè)備廠家有推出效率和精度更高的印刷機，但這僅僅是在原有設(shè)備基礎(chǔ)上的一些改良，算不上顛覆性的變革。

　　也正是行業(yè)中產(chǎn)品的差異性較小，創(chuàng)新的空間有限，所以企業(yè)的競爭更多的集中在材質(zhì)和做工上，為了搶占市場和提高有限的利潤空間，大多數(shù)的紙箱廠經(jīng)常采取偷換材質(zhì)，以次充好，降低產(chǎn)品質(zhì)量的競爭方式，這幾乎成了行業(yè)中的潛規(guī)則。

　　在缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重的紙箱包裝行業(yè)，扎扎實實做好每一批產(chǎn)品，從材質(zhì)、打樣、印刷等工藝控制好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，力求做到精益求精，減少損耗和產(chǎn)品的不良率，這才是企業(yè)最大的革新和競爭優(yōu)勢。

　　就行業(yè)內(nèi)而言，紙箱家家會做，但保持一貫的穩(wěn)定的優(yōu)良的品質(zhì)就未必人人做得到，紙箱行業(yè)的產(chǎn)品差異就差那么一點點，也就是這么一點點，讓很多三級廠不以為然而放棄品質(zhì)追求去打價格戰(zhàn)，不否認(rèn)“低價”是搶占市場的利器，但沒有品質(zhì)保障的低價是沒有出路的，尤其是在市場供求不均衡的競爭態(tài)勢下，所以這也是為什么絕大多數(shù)的三級廠無法邁向中高端市場的一個很大因素。